{"id":34115,"date":"2021-09-24T09:00:00","date_gmt":"2021-09-24T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timevision.it\/news\/?p=34115"},"modified":"2021-12-02T14:57:41","modified_gmt":"2021-12-02T13:57:41","slug":"i-problemi-a-lavoro-quali-sono-i-piu-frequenti-e-come-superarli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.timevision.it\/news\/persone\/i-problemi-a-lavoro-quali-sono-i-piu-frequenti-e-come-superarli\/","title":{"rendered":"I problemi a lavoro: quali sono i pi\u00f9 frequenti e come superarli"},"content":{"rendered":"\n<p>Chi di noi non pensa di avere problemi a lavoro, fornendo anche un lungo e dettagliato elenco di quali sono e di quanto rattristino le nostre giornate.<\/p>\n\n\n\n<p>In realt\u00e0, non tutti quelli che noi definiamo problemi lo sono davvero. Ecco una guida che ti aiuta a riconoscere i problemi pi\u00f9 frequenti e, soprattutto, come superarli.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fenomenologia dei problemi a lavoro<\/h2>\n\n\n\n<p>Partiamo, dunque, dall&#8217;inizio, e cio\u00e8 dalla <strong>definizione di problemi di lavoro<\/strong>. Sembra il caso di ripetere un concetto importante: non tutto quello che pensiamo sia un problema, poi in realt\u00e0 lo \u00e8 davvero. Qualche volta \u00e8 l&#8217;ansia, magari legata ai <a href=\"https:\/\/www.timevision.it\/news\/persone\/lavoro\/il-primo-giorno-di-lavoro-come-superarlo-senza-stress\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">primi giorni<\/a> di lavoro, a rendere tutto pi\u00f9 difficile.<\/p>\n\n\n\n<p>In realt\u00e0 sono <strong>3 i possibili problemi reali<\/strong> che si possono incontrare a lavoro:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>mancata organizzazione del<strong> team<\/strong><\/li><li>errori nella <strong>pianificazione<\/strong> delle attivit\u00e0<\/li><li><strong>competenze <\/strong>non adeguate<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Per ciascuno di questi problemi c&#8217;\u00e8, ovviamente, una soluzione. Vediamola!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il lavoro in team? Come costruirlo<\/h2>\n\n\n\n<p>Parlare di team sembra sempre cos\u00ec facile, quando, invece, riuscire a costruire una squadra non sempre \u00e8 cos\u00ec immediato. Mettendo da parte le simpatie personali o la cosiddetta empatia, esistono dei criteri logici per costruire un team che non dia mai problemi a lavoro.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">I compiti precisi annullano i problemi a lavoro<\/h3>\n\n\n\n<p>Non si parla di mansioni, perch\u00e9 difficilmente ci saranno colleghi con le stesse qualifiche. Si parla, invece, di <strong>compiti o ruoli interni <\/strong>all&#8217;ufficio. C&#8217;\u00e8 necessit\u00e0 che ogni ruolo sia ben definito e chiaro, in modo che ciascun componente dell&#8217;ufficio diventi un punto di riferimento per gli altri.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Confronto e mai scontro<\/h3>\n\n\n\n<p>Pi\u00f9 che una regola \u00e8 un consiglio: <strong>i colleghi non sono amici, ma persone che condividono il medesimo obiettivo<\/strong>: fare bene il proprio lavoro. Questo, ovviamente, non si tradurr\u00e0 mai in una totale armonia. Ecco perch\u00e9 il dialogo e il confronto sono necessari, soprattutto se servono ad ottenere il risultato.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Agenda setting condivisa<\/h3>\n\n\n\n<p>La<strong> condivisione dei flussi di lavoro,<\/strong> all&#8217;interno dell&#8217;ufficio, consente a tutti i componenti di avere una visione d&#8217;insieme degli obiettivi da raggiungere e degli step intermedi che servono per ottenerli.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Problemi a lavoro per stress eccessivo?<\/h2>\n\n\n\n<p>Parti da questo imperativo: <strong>lo stress arriva quando salta la macchina organizzativa<\/strong>. <br>La mancanza di una pianificazione delle tue attivit\u00e0 \u00e8 sicuramente un errore da evitare se vuoi evitare anche i problemi a lavoro. <\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altronde, si sa, le cose da fare saranno sempre tante, e non diminuiranno di certo se subentra lo stress. Ecco perch\u00e9 \u00e8 sempre utile pianificare le attivit\u00e0 di routine a cadenza settimanale se non mensile. Ma come? Non distribuendole nell&#8217;arco della giornata intera, ma <strong>stralciando dal calcolo almeno il 20% del tempo utile<\/strong>. Perch\u00e9 l&#8217;evento inaspettato o l&#8217;urgenza arrivano sempre senza bussare.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Skill gap e come superarlo <\/h2>\n\n\n\n<p>Parliamoci chiaro: tutti noi siamo passati nella fase &#8220;io non lo so fare&#8221; quando ci siamo trovati di fronte un compito nuovo. Qui subentra la terza tipologia di problemi a lavoro, e cio\u00e8 la <strong>mancanza di competenze<\/strong>. Si badi bene: non competenze in ingresso, perch\u00e9 altrimenti non saremmo stati assunti. <\/p>\n\n\n\n<p>Qui si parla di competenze sopraggiunte nell&#8217;arco della vita lavorativa, che arrivano nel momento in cui siamo posti davanti ad una nuova sfida, un nuovo compito.<\/p>\n\n\n\n<p>La risposta a questo problema si chiama <strong>formazione, o aggiornamento<\/strong>. Non si deve mai avere la presunzione di conoscere tutte le evoluzioni del proprio mestiere. Solo la formazione continua contribuisce a rendere indispensabile il tuo contributo in azienda. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chi di noi non pensa di avere problemi a lavoro, fornendo anche un lungo e dettagliato elenco di quali sono e di quanto rattristino le nostre giornate. In realt\u00e0, non tutti quelli che noi definiamo problemi lo sono davvero. 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