{"id":37231,"date":"2022-07-05T13:00:00","date_gmt":"2022-07-05T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timevision.it\/news\/?p=37231"},"modified":"2022-07-04T16:52:53","modified_gmt":"2022-07-04T14:52:53","slug":"formazione-aziendale-la-giusta-strategia-in-3-passaggi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.timevision.it\/news\/aziende\/formazione-dipendenti\/formazione-aziendale-la-giusta-strategia-in-3-passaggi\/","title":{"rendered":"Formazione aziendale: la giusta strategia in 3 passaggi"},"content":{"rendered":"\n<p>La <strong>formazione aziendale<\/strong>, si sa, \u00e8 diventata la <strong>leva principale per aumentare la competitivit\u00e0 della singola impresa<\/strong> e, quindi, il proprio mercato. Esistono <a href=\"https:\/\/www.timevision.it\/news\/aziende\/formazione-dipendenti\/formazione-aziendale-i-5-motivi-per-avviarla\/\">almeno 5 buoni motivi per avviare<\/a> da subito un piano di formazione interna. Ma, pur partendo dai motivi, per renderla efficace occorre una strategia giusta. Anzi, vincente.<\/p>\n\n\n\n<p>Esistono <strong>3 passaggi fondamentali per rendere &#8220;efficace&#8221; qualsiasi strategia formativa aziendale. <\/strong>Quali sono?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la flessibilit\u00e0 della formazione<\/li><li>la programmazione<\/li><li>e l&#8217;utilit\u00e0<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Vediamoli nel dettaglio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-come-implementare-un-programma-di-formazione-aziendale-efficace\">Come implementare un programma di formazione aziendale efficace<\/h2>\n\n\n\n<p>Il primo passo, ovviamente, \u00e8 tutto nelle mani delle aziende. Sta, infatti, ai responsabili interni di ogni settore capire quali sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>le criticit\u00e0 da superare<\/li><li>gli obiettivi a cui tendere<\/li><li>le competenze esistenti da valorizzare<\/li><li>e, viceversa, quelle nuove da inserire<a href=\"javascript:\"><\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Una volta scattata &#8220;la fotografia&#8221; dell&#8217;azienda, la pianificazione della strategia per una formazione aziendale efficace sar\u00e0 compito dei consulenti esperti nel settore, che costruiranno un piano su misura per ogni azienda con cui si confronteranno. <\/p>\n\n\n\n<p>Al netto, per\u00f2, della costruzione tecnica del progetto formativo, ci sono 3 elementi di base senza i quali nessuna strategia pu\u00f2 ritenersi efficace.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-flessibilita-e-partecipazione\">Flessibilit\u00e0 e partecipazione<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c8 questa la prima caratteristica necessaria ad ogni percorso di training aziendale. La formazione deve, infatti, essere sempre:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>flessibile<\/li><li>e partecipativa<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Una <strong>formazione flessibile<\/strong> vuol dire essenzialmente una modalit\u00e0 smart di apprendimento. Non solo per quello che riguarda gli strumenti di supporto (tablet, pc o semplice smartphone), ma anche per l&#8217;organizzazione e le modalit\u00e0 di comunicazione.<\/p>\n\n\n\n<p>La flessibilit\u00e0 porta con s\u00e9 <strong>la partecipazione: attraverso nuovi canali e nuove metodologie di insegnamento<\/strong> anche immersive, infatti, la soglia dell&#8217;attenzione e della curiosit\u00e0 dei lavoratori coinvolti crescer\u00e0 quasi automaticamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-l-importanza-della-programmazione-nella-formazione-aziendale\">L&#8217;importanza della programmazione nella formazione aziendale<\/h2>\n\n\n\n<p>Tutto il lato creativo descritto nel paragrafo precedente, deve, ovviamente, confrontarsi con aspetti prettamente tecnici. O meglio, organizzativi. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il secondo elemento per una strategia vincente della formazione aziendale \u00e8, appunto, la programmazione<\/strong>. Questo si traduce in:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>calendari strutturati in modo coerente alle attivit\u00e0 aziendali<\/li><li>step di approfondimento successivo per potenziare le skills e paralleli percorsi di formazione base per i nuovi ingressi<\/li><li>e possibilit\u00e0 per i lavoratori di poter accedere sempre e comunque ai materiali di apprendimento, anche dopo il termine del percorso di formazione, in caso di dubbi<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La formazione? Orientata sugli obiettivi<\/h2>\n\n\n\n<p>Terzo punto fondamentale per una riuscita ottimale dei percorsi di training nelle aziende \u00e8 <strong>il legame a doppia mandata che la formazione deve avere con gli obiettivi di business.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quindi, non solo aggiornamenti costanti e continui su quello che \u00e8 il core business aziendale, ma anche di tutti i principali trend che stanno guidando il mercato globale da dopo la pandemia. Non solo digitalizzazione, ma anche:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>internazionalizzazione<\/li><li>innovazione<\/li><li>marketing valoriale<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La formazione aziendale, si sa, \u00e8 diventata la leva principale per aumentare la competitivit\u00e0 della singola impresa e, quindi, il proprio mercato. Esistono almeno 5 buoni motivi per avviare da subito un piano di formazione interna. Ma, pur partendo dai motivi, per renderla efficace occorre una strategia giusta. Anzi, vincente. 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