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L’azienda moderna è più che mai focalizzata sull’attrarre e trattenere talenti. Tuttavia, c’è un fenomeno sottile ma significativo che può minare il benessere aziendale: il “quiet quitting” o il dimissionare silenziosamente. Questo termine si riferisce a quando i dipendenti iniziano a disimpegnarsi, riducendo la propria produttività e coinvolgimento senza annunciare apertamente la loro intenzione di lasciare l’azienda. Come affrontare questa sfida?
Le strategie utili per arginare il fenomeno
Il “quiet quitting” può manifestarsi in modi diversi:
- diminuzione della partecipazione alle riunioni
- riduzione della produttività
- isolamento sociale sul luogo di lavoro
La causa può essere molteplice: mancanza di soddisfazione lavorativa, mancanza di opportunità di crescita, o difficoltà nelle relazioni interpersonali.
Come arginare il fenomeno? Attraverso alcune semplici strategie aziendali:
- creare un ambiente di lavoro inclusivo
- favorire lo sviluppo professionale
- promuovere un equilibrio vita-lavoro
Il webinar Time Vision sul quiet quitting
Trovate le cause, si trovano con maggiore semplicità anche le strategie necessarie per prevenire la diffusione del fenomeno del quiet quitting nei contesti e nelle organizzazioni aziendali. Proprio di questo si parlerà nel webinar Time Vision “Quiet quitting: le strategie per prevenire il fenomeno” in programma il prossimo 27 novembre, dalle 15:00 alle 16:00, rivolto agli esperti nel settore delle risorse umane, agli aspiranti professionisti del settore e ai dipendenti delle aziende che vogliono approfondire la propria conoscenza sul tema.
A parlarne saranno:
- Renata Rallo – Consulente HR, Responsabile scientifico Master Digital HR Management;
- Antonio Tarotto – HR Development & Recruitment Manager presso Piazza Italia