L’azienda moderna è più che mai focalizzata sull’attrarre e trattenere talenti. Tuttavia, c’è un fenomeno sottile ma significativo che può minare il benessere aziendale: il “quiet quitting” o il dimissionare silenziosamente. Questo termine si riferisce a quando i dipendenti iniziano a disimpegnarsi, riducendo la propria produttività e coinvolgimento senza annunciare apertamente la loro intenzione di lasciare l’azienda. Come affrontare questa sfida?

Le strategie utili per arginare il fenomeno

Il “quiet quitting” può manifestarsi in modi diversi:

  • diminuzione della partecipazione alle riunioni
  • riduzione della produttività
  • isolamento sociale sul luogo di lavoro

La causa può essere molteplice: mancanza di soddisfazione lavorativa, mancanza di opportunità di crescita, o difficoltà nelle relazioni interpersonali.

Come arginare il fenomeno? Attraverso alcune semplici strategie aziendali:

  • creare un ambiente di lavoro inclusivo
  • favorire lo sviluppo professionale
  • promuovere un equilibrio vita-lavoro
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Il webinar Time Vision sul quiet quitting

Trovate le cause, si trovano con maggiore semplicità anche le strategie necessarie per prevenire la diffusione del fenomeno del quiet quitting nei contesti e nelle organizzazioni aziendali. Proprio di questo si parlerà nel webinar Time Vision “Quiet quitting: le strategie per prevenire il fenomeno” in programma il prossimo 27 novembre, dalle 15:00 alle 16:00, rivolto agli esperti nel settore delle risorse umane, agli aspiranti professionisti del settore e ai dipendenti delle aziende che vogliono approfondire la propria conoscenza sul tema. 

A parlarne saranno:

  • Renata Rallo – Consulente HR, Responsabile scientifico Master Digital HR Management;
  • Antonio Tarotto – HR Development & Recruitment Manager presso Piazza Italia
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