Tecniche e strumenti di controllo delle performance dei punti vendita 40 ore - Bonus Lavoro & incentivi all’assunzione

Tecniche e strumenti di controllo delle performance dei punti vendita 40 ore

Obiettivi:

Il corso mira a trasferire ai discenti le abilità e conoscenze per misurare gli obiettivi commerciali ed economici prefissati da un’azienda in un’ottica strategica e di sviluppo. Al termine del percorso l’allievo sarà in grado di gestire lo sviluppo, le performance e i costi inerenti del punto vendita.

Durata: 40 ore

Livello di accesso: Diploma

Programma didattico:

Elementi di budgeting

  • Criteri ideologici del marketing
  • Il concetto di sovranità del cliente
  • I campi operativi del marketing
  • Marketing Analitico
  • Marketing Strategico
  • Marketing operativo
  • Creazione dell’offerta e marketing ddi risposta
  • Le fasi della campagna di comunicazione
  • L’uso delle e-mail e del telefono
  • Il direct marketing
  • Strategie e vantaggi propri del marketing:
  • il piano di comunicazione
  • Marketing e sistema economico
  • Democrazia e marketing
  • Marketing Contemporaneo

Elementi di controllo di gestione

  • Definizione dei sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione
  • Fasi dei sistemi di pianificazione, programmazione e controllo
  • Ruolo del Controllo di Gestione
  • Obiettivi del controllo di gestione
  • Distinzione tra contabilità generale e contabilità analitica
  • Caratteristiche dei KPI
  • KPI retail
  • Rapporto ingressi/venduto
  • Numero di vendite sui prodotti totali
  • Budget giornaliero/settimanale/mensile
  • Scontrino Medio
  • Nuove vendite rispetto alle ripetute
  • Numero di articoli per transazione
  • Prodotti di minore successo
  • Vendite per spazio
  • E-commerce Analytics

Elementi di marketing

  • Criteri ideologici del marketing
  • Il concetto di sovranità del cliente
  • I campi operativi del marketing
  • Marketing Analitico
  • Marketing Strategico
  • Marketing operativo
  • Creazione dell’offerta e marketing ddi risposta
  • Le fasi della campagna di comunicazione
  • L’uso delle e-mail e del telefono
  • Il direct marketing
  • Strategie e vantaggi propri del marketing:
  • il piano di comunicazione
  • Marketing e sistema economico
  • Democrazia e marketing
  • Marketing Contemporaneo

Elementi di organizzazione del lavoro

  • Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
  • La dinamica psicologica del cambiamento
  • Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
  • Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione

Principi di customer care

  • Customer centricity e marketing relazionale
  • Cosa è il CRM definizioni e letteratura
  • L’implementazione del CRM
  • Identificazione dei clienti e delle informazioni utili sugli stessi
  • Raccolta informazioni e interpretazione
  • Divisione del proprio mercato di riferimento in segmenti
  • Offerta per i clienti più profittevoli
  • Gestione delle relazioni
  • Personalizzazione dell’offerta sulle esigenze specifiche dei clienti e fidelizzazione
  • Processo di feed-back
  • L’importanza della comunicazione nel CRM: comunicazione interna ed esterna
  • I rischi del CRM
  • customer satisfaction
  • Il significato della customer satisfaction
  • Perché misurare la customer satisfaction
  • Come misurare la customer satisfaction: modelli di misurazione diretti ed indiretti
  • Dalla soddisfazione del cliente alla sua fidelizzazione: Customer satisfaction e customer loyalty

Sistemi di incentivazione al lavoro

  • Retribuzione straordinaria: bonus e premi una tantum, premi di risultato, incentivi di breve e lungo termine
  • Benefit e Politiche di welfare aziendale

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