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Lean & smart production

Eccellenza nei processi operativi aziendali

Descrizione del percorso e obiettivi

Il percorso formativo ha lo scopo di introdurre i partecipanti ai due paradigmi di produzione industriale che si stanno facendo strada:

  • la lean production, un insieme di principi e di metodi che, applicati in modo organico, consentono di portare all’eccellenza i processi operativi dell’azienda, riducendo gli sprechi ed incrementando l’attenzione sul valore
  • l’industria 4.0, che porterà alla produzione industriale del tutto automatizzata e interconnessa.

L’industria 4.0 è prima di tutto una rivoluzione tecnologica, ma è necessario che in un’azienda l’organizzazione e i processi siano completamente rivisti, affinché l’applicazione dell’industria 4.0 possa avvenire con successo. Senza il miglioramento dei processi, infatti, si rischia di vanificare buona parte dei potenziali vantaggi dell’industria 4.0.

L’industria italiana, con la sua produzione di nicchia, può trarre strategici vantaggi competitivi da questo tipo di innovazione, ma prima di poter pensare alla factory 4.0, risulta indispensabile rivedere i processi industriali in ottica lean.

Cos’è la lean production?

La lean production consiste in una serie di principi e metodi che possono rendere efficienti ed efficaci i processi operativi dell’azienda. 

Come funziona la lean production?

La lean production prevede l’applicazione di varie metodologie volte a rendere efficienti i processi di un’azienda e, di conseguenza, ridurre gli sprechi e aumentare il valore e la qualità. 

Chi può partecipare al corso “Lean e smart production”?

Il percorso è per coloro che, compresi i vantaggi competitivi di questo tipo di innovazione, desiderano  applicarli al proprio settore, tramite la revisione dei processi industriali in ottica lean. 

Quali sono gli obiettivi del corso “Lean e smart production”?

Il corso offre, dunque, una panoramica esaustiva e approfondita delle soluzioni tecnologiche e organizzative da poter adottare per affrontare le sfide del cambiamento.

Corso
Programma didattico

Competenze in uscita

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

  • comprendere ed interpretare specifiche tecnico-progettuali e di gestione delle attività lavorative in merito a tempi, metodi e vincoli economico-produttivi
  • valutare coerenza delle attività programmate e quelle effettivamente svolte rispetto agli obiettivi strategici aziendali in termini di costi, qualità e tempi.
  • riconoscere  le tecnologie abilitanti in relazione alle peculiarità tecniche ed ai vantaggi operativi
  • individuare un possibile approccio operativo all’industry 4.0 in rapporto al settore economico aziendale di pertinenza.

Durata del percorso: 50 ore

Modalità di erogazione: formazione a distanza

Al termine del corso otterrai una certificazione e una relazione che illustra le modalità organizzative e i contenuti delle attività formative svolte. 

Programma didattico:

  • il lean thinking: principi, caratteristiche, vantaggi, prospettive
  • l’implementazione del modello nelle aziende attraverso i cinque principi “lean”: lean startup
  • mapping e flusso di valore: l’identificazione del flusso di valore in azienda
  • modelli di identificazione della value proposition e della value stream mapping
  • eliminare inefficienze e sprechi dal ciclo del prodotto (flow)
  • tecniche e procedure per inseguire la perfezione tramite il miglioramento continuo nelle aziende (perfection)
  • tecniche e procedure per l’analisi di tempi, metodi e vincoli economico-produttivi
  • tecniche e procedure per la valutazione della coerenza dei programmi di produzione/erogazione dei servizi con obiettivi strategici aziendali
  • basi e principi di industria 4.0
  • industry 4.0: definizione e contesto tecnologico
  • le tecnologie abilitanti
  • i nove pilastri dell’industry 4.0
  • nuovi modelli di business: come prepararsi
  • approccio operativo all’industry 4.0 in rapporto al settore economico
  • focus sulle aziende avanzate in ambito industry 4.0.

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