Con il termine Devops, si fa riferimento ad un set di strumenti volti a sviluppare software puntando sulle interconnessioni tra gli sviluppatori e il reparto IT.
Devops: significato
DevOps nasce dall’integrazione dei termini development, ovvero “sviluppo”, e operations, “messa in produzione”.
Fa riferimento ad un metodo per l’implementazione di software mediante una collaborazione verticale tra il team di sviluppo ed i membri del reparto IT, information technology.
Il Devops si configura come un set di pratiche, ma anche di cambiamenti a livello culturale e organizzativo. Rientra in quella che viene definita “metodologia agile”, ovvero un insieme di metodi di sviluppo del software basati sulla qualità del prodotto finale e sull’obiettivo di consegna al cliente, in tempi brevi e in modo frequente.
Ricorrere a tale metodologia comporta il principale vantaggio di accelerare i tempi di rilascio. Per questo motivo, è importante implementarlo nelle aziende che rilasciano software in modo frequente.
In cosa consiste il metodo
L’applicazione del metodo Devops consente alle aziende di standardizzare i processi e gestire i rilasci in modo funzionale.
Anche le aziende che hanno già strutturato un processo di automazione dei rilasci, vorrebbero renderlo sempre più flessibile e controllabile.
Tramite Devops, si stabiliscono il rilascio e il collaudo del software, l’evoluzione dello stesso e il mantenimento, con eventuali correzioni di errori.
In questo modo, si aumenta l’affidabilità e la sicurezza del prodotto finale e si velocizzeranno le fasi di sviluppo e rilascio.
Ma quali sono i reali vantaggi del metodo Devops?
Molte imprese corrono rischi piuttosto consistenti nel momento in cui rilasciano un software. Tali rischi sono minimizzati e ridotti con il Devops, dal momento che:
- comporta minori modifiche, con minore impatto e di conseguenza minore rischio;
- fa ricorso ad un processo completamente automatizzato, che assicura la facile reperibilità dei rilasci e riduce gli errori nell’operazione
- prevede una figura di “coordinatore del rilascio” che riduce le distanze tra le fasi di sviluppo e gestione.
Come portare il Devops in azienda
Il Devops prevede la creazione di un team interfunzionale, dove ognuno è responsabile dell’intero processo. Introdurre questo approccio, consente di implementare funzionalità e applicazioni in modo più rapido rispetto alle procedure tradizionali.
Per fare in modo che il Devops sia applicato a tutti gli effetti, è necessario che lo stesso sia supportato dalla messa in pratica della metodologia agile, che presuppone la creazione di team di sviluppo piccoli e auto organizzati che coinvolgano, in modo diretto e continuo, lo stesso cliente e che mettano in pratica lo sviluppo iterativo e la pianificazione adattiva.
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