Corsi di alta specializzazione in gestione delle risorse umane

Sei interessato al mondo delle risorse umane e vuoi intraprendere un percorso di formazione specializzata e tailor made

I corsi di specializzazione Hr di Time Vision rispondono a questa esigenza. I corsi di formazione in risorse umane consentono a:

  • giovani
  • laureati
  • e professionisti

di potenziare le proprie competenze sulle tecniche e gli strumenti di recruiting più moderni.

Scegli il percorso più vicino alle tue esigenze con i corsi di alta formazione Hr di Time Vision.

Amministrazione e Gestione del personale

Corso 1 | 40 ORE

Il modulo ha l’obiettivo di fornire le basi per l’analisi degli strumenti basic di controllo di gestione, per intendere a pieno le logiche della funzione amministrativa. Il modulo è stato aggiornato con nuove tematiche tra cui le politiche di welfare aziendale e i sistemi informativi a supporto della gestione amministrativa delle HR; un focus è dedicato all’analisi dell’Approccio Total Rewards, ovvero l’insieme dei sistemi di retribuzione adottati dall’impresa, dalla retribuzione fissa e variabile, ai sistemi di performance, dai benefits al performance management ed all’ambiente di lavoro, per attrarre e trattenere i lavoratori, motivandoli ed orientando i loro comportamenti verso i risultati attesi.

  • I ruoli dell’Ufficio HR
  • Organigramma delle RU
  • Le fonti normative
  • Gerarchia delle norme
  • Il contratto di lavoro e l’inquadramento e panoramica sui CCNL in Italia
  • Il costo del lavoro
  • L’assunzione
  • Tipologie contrattuali
  • L’orario di lavoro
  • Lo straordinario
  • Riposo giornaliero, settimanale e ferie
  • Retribuzione e politica retributiva
  • La gestione delle ricompense
  • Politiche attive e passive (differenze Regionali)
  • Norme sicurezza sul lavoro

Digital HR: agile recruitment attraverso la rete

Corso 2 | 24 ORE

Il modulo, completamente nuovo, fornisce una chiave di lettura rispetto alla trasformazione che la digitalizzazione ha contribuito a portare agli attuali modelli di business. Il modulo chiarisce i nuovi ambiti di azione dei Digital HR perché i nuovi professionisti possano essere aggiornati coi tempi moderni e le sue tecnologie, per continuare ad essere strategici e di supporto. Il modulo, inoltre, condivide gli aspetti salienti della digital trasformation, per la gestione delle risorse umane e indaga gli strumenti di ultima generazione in forza ai professionisti HR, dalle piattaforme e-learning agli strumenti social per il processo di recruiting e selezione.

  • Smart Working – lavoro extra ufficio
  • ROI (return on investment)
  • I colloqui nell’era dell’informatica – i video colloqui
  • Digital Workforce Report
  • ATS e applicazioni di recruitment digitale

Comunicazione e PNL

Corso 3 | 32 ORE

Il modulo, completamente nuovo, approfondisce il tema della Comunicazione, declinata nelle sue diverse tipologie, funzioni e metodologie, al fine di renderla un importante ed utile strumento di lavoro che possa istruire all’autoconsapevolezza e alla comunicazione efficace. Un focus è dedicato alla PNL (Programmazione Neurolinguistica), metodo di comunicazione basato sull’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici, il linguaggio e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza.

  • La comunicazione efficace
  • Evoluzione della comunicazione
  • Funzioni della comunicazione
  • La comunicazione come processo
  • Comunicazione interpersonale
  • Gli assiomi della comunicazione
  • Comunicazione verbale, paraverbale, non verbale
  • Funzione di orientamento delle emozioni
  • Stili comunicativi
  • PNL & Selezione del Personale (Il selezionatore/Il selezionato)
  • Capacità di ascolto
  • Public speaking
  • La negoziazione
  • Leadership
  • Gestione del conflitto
  • Gestione del cambiamento
  • Gestione della crisi
  • Il feedback

Reclutamento e selezione del personale

Corso 4 | 32 ORE

Il modulo ha l’obiettivo di presentare tutte le fasi di cui si compongono i migliori programmi di selezione, per governarne ogni aspetto dalla sua ideazione all’inserimento del miglior candidato possibile per l’azienda.

Molti sono i nuovi temi inseriti, tutti volti ad orientare lo specializzando ad una visione a 360°, che coinvolge la capacità di lettura del mercato del lavoro, fino alle modalità di inserimento del lavoratore selezionato e della ricollocazione professionale degli over, passando attraverso la costruzione di identikit personalprofessionale degli attori coinvolti, assessor e candidati. Un focus particolare viene fatto sulla strumentazione psico-attitudinale in possesso degli assessor, e i suoi strumenti di valutazione, e sul ruolo del web nella facilitazione dei processi di reclutamento.

  • Nuovi sistemi digital per la gestione delle risorse umane: social, mobile, analytics e cloud
  • Il processo di selezione
  • Analisi del fabbisogno e Job profile
  • L’annuncio di lavoro
  • Recruiting
  • Canali di ricerca/reclutamento
  • Social Recruiter
  • Importanza di un buon screening – come leggere un curriculum il colloquio di selezione
  • Valutazione, i dossier degli esiti colloqui
  • Le tempistiche
  • Marker scolastici e mansioni in uscita
  • La classificazione macro delle mansioni
  • Il vocabolario del lavoro

Sistemi di valutazione e sviluppo di carriera

Corso 5 | 8 ORE

Il modulo ha l’obiettivo di illustrare come poter delineare ed impostare i più efficaci programmi di valutazione e i più mirati percorsi di carriera per l’individuo e l’organizzazione. Il modulo si avvale anche di una preliminare analisi di scenario degli attori e degli obiettivi che il sistema di valutazione persegue.

Un focus speciale è dedicato ai criteri di progettazione, alle fasi di implementazione, alle tecniche di realizzazione e agli strumenti di valutazione all’interno di un processo di Assessment Center.

Interessante anche il tema dell’outplacement, su cui le aziende puntano sempre più, per orientarsi con prontezza nell’ambito della ricollocazione professionale.

  • Assessment center
  • I sistemi di valutazione del personale
  • I metodi di analisi
  • I problemi della valutazione
  • Valutazione del potenziale
  • il bilancio delle competenze

La somministrazione del lavoro/outplacement

Corso 6 | 8 ORE

Il modulo ha come obiettivo l’acquisizione di competenze relative alla struttura triangolare della somministrazione di lavoro (agenzia per il lavoro, utilizzatore, lavoratore).

In ottica di H.R. Management è, quindi, importante conoscere il ruolo e l’attività delle APL le quali, in quanto partner strategico per le imprese, facilitano l’incontro tra domanda e offerta intercettando tempestivamente i settori produttivi in crescita e le figure professionali più richieste dal mercato.

Inoltre, il modulo punta a trasmettere metodi e tecniche di Outplacement, processo dedicato alla complessa gestione del personale in uscita, con riferimento alle norme di licenziamento eticamente più corrette.

  • le fonti normative
  • le APL che somministrano
  • la triangolazione del rapporto di lavoro
  • elaborazione del costo/tariffa
  • la gestione del dipendente
  • gli operatori di filiale
  • outplacement il servizio HR incompreso
  • le dinamiche di gestione del personale in uscita
  • l’etica del licenziamento (gestione del cambiamento e coaching)

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