Il corso approfondisce le principali metodologie di modellazione dei processi aziendali per rappresentare visivamente, analizzare e ottimizzare le attività operative. Un percorso pratico pensato per manager e responsabili di funzione, utile a creare modelli di processo chiari, misurabili e migliorabili. Accessibile con finanziamento FONDIR.

I partecipanti acquisiranno le competenze per utilizzare le tecniche e i linguaggi di modellazione più diffusi (es. BPMN – Business Process Model and Notation), apprendendo a documentare in modo chiaro e sistematico i flussi operativi.